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运营战略
女性服装专卖店虽然是以低廉的价格在竞争中取胜，但是培养外在的竞争力也非常重要。掌握并引导主要顾客层（年轻女性）的时尚和消费倾向。
第一，服装销售行业对时尚的独特见解是非常必要的。最重要的是把握好流行趋势增强竞争优势。因为产品的陈列与卖出直接相连接，所以把一星期作为一个周期，每个星期重新准备新的服装，维持商店里的新鲜感。服装之外也可以适当的陈列帽子、袜子、包、access等来促进销售。
第二，从顾客的角度来设计室内装潢来演义新的氛围，使顾客的心情与商品的购买欲仅仅联系在一起。
第三，客户管理也是市场营销的核心。以优惠卷或购买凭证来进行再访问是必要的。使她们感觉到价格合理，服务周到。
第四，为有效的店铺经营，电算化业务和合理的顾客管理是必要的。产品的采购与库存管理，定期为顾客提供新产品情报的的宣传册和顾客不满事项的处理等是必要的。
GAON服装的设计室社长决定和维持所有品牌设计师的观念和相关新产品。给GAON的有能力前辈设计师
和年轻设计师们提示方向，将他们的创造性的构想和热情高度集中起来、创造并发表优秀的作品来维持和提高GAON服装的知名度和创造新的销售率。
但是设计室社长的设计工作与产品的大量生产根本没有关系。只是象穿过平原的一股旋风一样，为一瞬间的强力吸引充实了一阵而已。其实她不是为平庸生活的人而设计，而是为了有文化、有进取心、知道美学的人而设计。
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